2011年もあっという間に過ぎてもう明日は2012年になる。毎年、年の瀬が迫ると来年はどのような年にしようかなと考え始める。2012年の366日×24時間をどう使うかを考えるのはなかなか楽しい。 来年の時間の使い方を考える上で一番迷っているのが「遊び」的な時間の扱いだ。仕事に直接関係なく本を読んだり、映画を観たり、スポーツ観戦をしたり、講演を聞いたりする時間。マンガを読んだり、ネットサーフィンをしたり、囲碁の勉強をしたりする時間。こういった時間は仕事で疲れた頭をリラックスさせる効果がある上に仕事 [→続きを読む]

初心者が楽しめる一方で、その道のプロも楽しめる。そういうものを提供するためには金太郎飴のようにどこで切っても魅力的である必要がある。 初心者用のゴルフクラブと上級者用のゴルフクラブは異なる。初心者はしっかり当たらなくてもそれなりに思った方向に飛ぶクラブを求めるし、上級者はしっかり当たったときに自分の思うように飛ぶクラブを求める。道具については多くの場合（テニスのラケット、野球のグローブなどのスポーツ用品から包丁、大工道具まで）、素人に適したものとプロに適したものは一致しない。一般的に素人は間違っ [→続きを読む]

「国営だと効率が悪く、民間がやると効率がよい。国営だと競争がなく従業員のモチベーションが低い。民営化できるものは基本的に民営化した方がいい。」 「日本の農業は守られているからいまだに非効率的で海外に勝てない。一方で、規制のない産業は世界の企業と競争し鍛えられて強くなった。農業にももっと競争の原理を導入して生産性を挙げるべきだ。」 上に挙げたのは、競争の大切さに関してよく言われることで、私も概ねそのように考えてきた。競争は進歩の源泉で、競争がないとぬるま湯に浸かったような状態でだらけてしまう。だか [→続きを読む]

本物と本物に似て非なるものを区別するのは時として簡単ではない。 企業が提供するモノやサービスには「本物」と「本物に似て非なるもの」が混在している。長い目で見れば、「本物に似て非なるもの」は淘汰されるが、新しい「似て非なるもの」が常に出てくるので消費者は判断を誤りがちだ。自動車でもコンピュータでもスペックがほぼ同様で見た目が同じようでも、見えない部分が大きく異なることがある。乗り心地であったり、キーの打ちやすさであったり、長時間使ってみて初めてわかるような違いがある。サービス業においても一見同じよ [→続きを読む]

おそらくまだ小学生になる前のことで記憶も曖昧だが、近所に住む友達が家に遊びに来た際に、部屋のタンスについている耐震用のベルトについて以下のような会話を交わした覚えがある。 友達「あんなところにベルトがついてる」私（少し得意げに）「地震のときにタンスを支えるためだよ」友達（挑戦的に）「あんなベルトじゃ大きな地震がきたら支えられないよ」私（不安げに）「大丈夫だよ。タンスの中にあるベルトだって地震がきても切れないでしょ？」 もちろん「私」の主張はロジカルでない。しかしその友達は私に対して正しく反論でき [→続きを読む]

朝日新聞に「東大入試に『第3の道』」という記事が出ていた。5年から10年先を見据え、従来の選抜方法の根本からの改革を検討するそうだ。従来のペーパーテストでもAO入試でもない「第3の道」を探るという。とても楽しみだ。 東大の名前をもってすれば日本中から優秀な学生を集めることができる。東大が変われば多くの大学で試験の形式が変わるだろう。東大で今の画一的な学力偏重の試験を変えることは日本の小中高生が日々学ぶことを変える可能性がある。 20年前から行われている慶應SFCのAO入試はとてもいい試験で存在価 [→続きを読む]

スティーブ・ジョブズ氏が亡くなってから4日経つが偉大な人物を失った虚無感のようなものは未だ漂っている。その死を悼む声がTwitterでもFacebookでもブログでも溢れている上に、ビル・ゲイツ、マーク・ザッカーバーグ、ラリー・ペイジといったジョブズ氏と交流のあった大物のコメントも伝えられる中、自分がさらにここで何か彼について書く意味があるのかという疑問はあったものの、それでもやはり書いておきたいという自分の気持ちがあったため今回はジョブズ氏の事を書こうと思う。 希代のプレゼンター、真のイノベー [→続きを読む]